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八大優勢

                             選擇方圓眾合的八大理由
  融合性原則:在不破壞公司現有管理模式的基礎上,對公司的進行全面梳理,統籌規劃一體化文件管理模式,將貴公司打造成為符合貴司要求和預期的典范。
  完整性和整體性:通過多層次、多方位、多角度的溝通在調研、評估以及方案設計和項目實施過程當中,的每個階段的范圍和內容均會考慮整體性,避免由于遺漏造成未來的隱患。
  針對性原則:企業項目建設的最終目標是確保貴公司核心業務的正常運轉,方圓眾合會提供最佳的優質服務,結合企業自身特點"量體裁衣"以減少、降低、轉移和消除安全風險,確保改項目的開展順利實施。
  規范性和易管理性:形成《管理手冊》、《程序文件》、規章制度、各種記錄表格等一系列體系文件,讓最終獲得的認證證書代表一種管理理念的鑒證,而不是一張紙;使企業在獲得認證證書后的體系運行、維護過程中,具備不斷的自我持續改進的能力。
  省心原則:我公司市場人員將密切跟蹤、配合、協調咨詢師與企業、企業與認證機構之間的所有工作需要,監控工作進度和各階段咨詢效果。企業可隨時通過我公司市場人員與咨詢師、認證機構進行溝通,以確保咨詢工作達到預期效果,并在規定的時間內順利通過認證。
  經濟性原則:我公司的報價是在充分的考慮了貴公司的規模、體系復雜程度、產品復雜程度、管理現狀、認證目標及要求、人員綜合能力、咨詢工作量等因素后綜合而成的,力求貴公司以花最少的錢,得到最全面的服務,選擇最好的認證機構,取得預期的效果,確保貴公司在約定的時間內獲得證書。
  效果性原則:在方圓眾合先進、成熟的管理模式下為貴公司建立符合實際的風險管控措施,同時為企業培養一批真正懂標準、理解體系的專業核心隊伍。
  保密性原則:方圓眾合對企業前期調研、風險識別、內審等過程數據和結果數據將嚴格保密,未經授權確保不泄露給任何單位和個人,并且不會利用此數據進行任何侵害貴公司信息安全的行為。
 

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